Управление IT-проектами. Oracle Method

Цель данной работы – дать понимание Управления проектами и сравнить методологии, поддерживающие большинство выполняемых проектов.

В настоящее время уже и малые фирмы, осуществляющие относительно небольшие проекты, все чаще начинают систематически подходить к подготовке, планированию и контролю осуществления своих проектов с использованием методов и средств управления проектами.

Проектами, определяется, прежде всего, сложностью, масштабом и типом проекта. Причем, основные сложности, в общем случае, возникают на начальных фазах проекта, когда должны быть приняты основные решения, требующие нетрадиционных методов и средств.

Проект по методологии Oracle - проект содержит два уровня декомпозиции. И состоит из 9 основных этапов: определение бизнес-требований, отображение бизнес-требований, разработка архитектуры, разработка дополнительной функциональности, конвертация данных, документирование, тестирование функциональности, тестирование производительности и ввод в эксплуатацию.

Работа состоит из 30 страниц, иллюстраций и списка источников литературы.

Присоединяйся

Зарегестрируйся с помощью социальных сетей.

Публикуй

Опиши работу, прикрепи файлы и назначь цену.

Зарабатывай

Получай пассивный доход с продажи работ.

Тебе понадобится 5 минут для публикации работы на сайте.
Скачать

бесплатно

oracle.docx
813759
Оцени работу

рейтинг

Поделись работой с друзьями

Мы не грузим циферки, чтоб ты увидел контент как можно быстрее;

Комментарии (0)

AngelaLondon

/ /

Оставить комментарий

Ты не можешь комментировать

Только зарегестрированые пользователи имеют возможность комментировать работы
Управление IT-проектами. Oracle Method
Составление проекта по методологии Oracle (комплекс методологий "Oracle Method") и по стандарту PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Сравнение проектов, выявление их достоинств и недостатков, преимущественные сферы использования каждого.
Категория: Образование
Стоимость: Бесплатно